春風(fēng)集團(tuán)銀星公司召開(kāi)9月份經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)分析會(huì)
10月5日上午，春風(fēng)集團(tuán)銀星公司組織全體經(jīng)理、各部部長(zhǎng)、部長(zhǎng)助理召開(kāi)9月份經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)分析會(huì)議。
會(huì)上，首先由銷(xiāo)售部對(duì)公司9月份及1-9月份的銷(xiāo)售情況、行業(yè)形勢(shì)、重點(diǎn)客戶情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結(jié)和分析，并匯報(bào)了10月份工作計(jì)劃。財(cái)務(wù)部通報(bào)了9月份各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況和各部室開(kāi)支費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況。冀總對(duì)各事業(yè)部生產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯報(bào)和分析。
會(huì)上，孫總整體分析了國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)面臨的市場(chǎng)局面。強(qiáng)調(diào)指出，今年以來(lái)，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雖然受到了疫情的較大影響，但總體運(yùn)行平穩(wěn)，尤其是隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和新行業(yè)產(chǎn)品開(kāi)始發(fā)力，8月和9月連續(xù)2個(gè)月訂單超去年同期，有效彌補(bǔ)了第一季度因?yàn)橐咔樵蛟斐傻匿N(xiāo)量缺口。隨著國(guó)家新基建投入的不斷加大，新興行業(yè)將迎來(lái)大發(fā)展，大家要堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，大力開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)重點(diǎn)行業(yè)潛力市場(chǎng)，同時(shí)，積極推進(jìn)新項(xiàng)目、新產(chǎn)品建設(shè)，打造企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和發(fā)展支撐。
孫總根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)，對(duì)下一階段的工作提出幾點(diǎn)具體要求：
1、各部門(mén)負(fù)責(zé)人切實(shí)做好A1、A類(lèi)工作，認(rèn)真分析研究存在的問(wèn)題，按時(shí)間進(jìn)度要求，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。
2、強(qiáng)化落實(shí)降本增效的措施計(jì)劃，目標(biāo)倒逼，嚴(yán)格控制，堅(jiān)決不允許超標(biāo)。
3、真正了解分析各個(gè)行業(yè)的工況情況和膠輥關(guān)鍵技術(shù)的控制點(diǎn)，有的放矢解決各種問(wèn)題，大力提升產(chǎn)品質(zhì)量和工藝水平，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
4、銷(xiāo)售是龍頭。銷(xiāo)售部和公司技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)要分工負(fù)責(zé)，落實(shí)到區(qū)域，落實(shí)到每個(gè)重點(diǎn)客戶，進(jìn)一步搞好各項(xiàng)服務(wù)和業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，促量增效。
5、隨著訂單量增加，銷(xiāo)售部、協(xié)調(diào)中心及生產(chǎn)部門(mén)要周密安排，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極和業(yè)務(wù)員、客戶聯(lián)系，確保按期按量交貨，保證用戶滿意。
6、切實(shí)做好企業(yè)的安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作，確保人員安全、生產(chǎn)安全、設(shè)備運(yùn)行安全，公司財(cái)產(chǎn)安全，不出任何問(wèn)題。
會(huì)上，首先由銷(xiāo)售部對(duì)公司9月份及1-9月份的銷(xiāo)售情況、行業(yè)形勢(shì)、重點(diǎn)客戶情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結(jié)和分析，并匯報(bào)了10月份工作計(jì)劃。財(cái)務(wù)部通報(bào)了9月份各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況和各部室開(kāi)支費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況。冀總對(duì)各事業(yè)部生產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯報(bào)和分析。
會(huì)上，孫總整體分析了國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)面臨的市場(chǎng)局面。強(qiáng)調(diào)指出，今年以來(lái)，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雖然受到了疫情的較大影響，但總體運(yùn)行平穩(wěn)，尤其是隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和新行業(yè)產(chǎn)品開(kāi)始發(fā)力，8月和9月連續(xù)2個(gè)月訂單超去年同期，有效彌補(bǔ)了第一季度因?yàn)橐咔樵蛟斐傻匿N(xiāo)量缺口。隨著國(guó)家新基建投入的不斷加大，新興行業(yè)將迎來(lái)大發(fā)展，大家要堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，大力開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)重點(diǎn)行業(yè)潛力市場(chǎng)，同時(shí)，積極推進(jìn)新項(xiàng)目、新產(chǎn)品建設(shè)，打造企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和發(fā)展支撐。
孫總根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)，對(duì)下一階段的工作提出幾點(diǎn)具體要求：
1、各部門(mén)負(fù)責(zé)人切實(shí)做好A1、A類(lèi)工作，認(rèn)真分析研究存在的問(wèn)題，按時(shí)間進(jìn)度要求，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。
2、強(qiáng)化落實(shí)降本增效的措施計(jì)劃，目標(biāo)倒逼，嚴(yán)格控制，堅(jiān)決不允許超標(biāo)。
3、真正了解分析各個(gè)行業(yè)的工況情況和膠輥關(guān)鍵技術(shù)的控制點(diǎn)，有的放矢解決各種問(wèn)題，大力提升產(chǎn)品質(zhì)量和工藝水平，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
4、銷(xiāo)售是龍頭。銷(xiāo)售部和公司技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)要分工負(fù)責(zé)，落實(shí)到區(qū)域，落實(shí)到每個(gè)重點(diǎn)客戶，進(jìn)一步搞好各項(xiàng)服務(wù)和業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，促量增效。
5、隨著訂單量增加，銷(xiāo)售部、協(xié)調(diào)中心及生產(chǎn)部門(mén)要周密安排，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極和業(yè)務(wù)員、客戶聯(lián)系，確保按期按量交貨，保證用戶滿意。
6、切實(shí)做好企業(yè)的安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作，確保人員安全、生產(chǎn)安全、設(shè)備運(yùn)行安全，公司財(cái)產(chǎn)安全，不出任何問(wèn)題。
此文關(guān)鍵字：
春風(fēng),集團(tuán),銀星,公司,召開(kāi),9月份,經(jīng)營(yíng),10月,
