近期，春風(fēng)集團(tuán)銀星商學(xué)院組織公司技術(shù)部和各生產(chǎn)事業(yè)部相關(guān)人員開展了精益TPM全員設(shè)備培訓(xùn)。此次培訓(xùn)由公司副總經(jīng)理冀振生主講。

TPM全員設(shè)備保全，旨在全員參與下實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障，充分提高設(shè)備綜合效率，實(shí)現(xiàn)減少設(shè)備的六大浪費(fèi)損失，實(shí)現(xiàn)通過精益管理，達(dá)到降本增效的目的。

 TPM通過全員的自主保養(yǎng)，改變舊的“我操作、你維修”的設(shè)備管理理念，逐步形成“我操作、我維修、我保養(yǎng)”的新的設(shè)備管理理念。由于隨著公司先進(jìn)設(shè)備不斷增加，原值超過幾十萬上百萬的設(shè)備也在增多，設(shè)備的保養(yǎng)和零故障管理日趨迫切，如果設(shè)備故障停機(jī)，給我們?cè)斐傻膿p失是不可估量的，我們的設(shè)備管理理念急需更新，需要操作員工與設(shè)備建立切身感，形成保養(yǎng)永遠(yuǎn)比維修更重要的理念。在5S現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上有效推行TPM全員設(shè)備管理，可以有效減少70%-80%的設(shè)備故障。

 通過此次培訓(xùn)，有效提高了生產(chǎn)車間管理者的設(shè)備管理理念，改變了原來的固有思維，強(qiáng)化了日常設(shè)備保養(yǎng)的意識(shí)，提升了精益生產(chǎn)的管理水平。