3月11日，春風(fēng)集團(tuán)銀星公司組織全體經(jīng)理和相關(guān)人員召開(kāi)“五年再造新銀星”發(fā)展戰(zhàn)略專題論討會(huì)。
 
會(huì)上，孫總指出，大家要按照集團(tuán)關(guān)于制定五年發(fā)展戰(zhàn)略的最新指示和要求，
圍繞五年再造一個(gè)新銀星的奮斗目標(biāo)，統(tǒng)一思想，提高站位，強(qiáng)化保障措施，狠抓跟進(jìn)落實(shí)。
銀星公司實(shí)現(xiàn)五年戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵在現(xiàn)有產(chǎn)品增量和新項(xiàng)目、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建設(shè)上。

孫總對(duì)目前制定的五年戰(zhàn)略初稿進(jìn)行了深入分析，參會(huì)人員各抒己見(jiàn)，提出了完善的建議和意見(jiàn)。

孫總圍繞進(jìn)一步修訂完善銀星五年發(fā)展戰(zhàn)略，提出幾點(diǎn)要求：
1、要解放思想，一定要在如何創(chuàng)新性工作上下功夫，要圍繞五年目標(biāo)，深入思考干什么、怎么干，怎么落實(shí)，明晰思路措施。
2、現(xiàn)有產(chǎn)品如何穩(wěn)步增長(zhǎng)，要圍繞每年至少完成10%的增長(zhǎng)目標(biāo)發(fā)力定措施，上規(guī)模擴(kuò)銷量。

3、對(duì)確定好的新項(xiàng)目要重新進(jìn)行梳理完善，按計(jì)劃目標(biāo)細(xì)化措施，制定時(shí)間進(jìn)度表，及時(shí)調(diào)度，加快進(jìn)度，確保5月份順利投產(chǎn)達(dá)效。
4、圍繞市場(chǎng)容量大、技術(shù)含量高、產(chǎn)品發(fā)展?jié)摿Υ蟮娜齻€(gè)要素，進(jìn)一步謀劃、調(diào)研新項(xiàng)目、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作，不斷打造新的發(fā)展支撐。
5、要在輕資產(chǎn)巧賺錢上謀劃新的舉措，不斷探索由產(chǎn)品思維、市場(chǎng)思維向更高層次的資本思維轉(zhuǎn)變，以資源的優(yōu)化和效率、效益最大化為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)資本的保值增值。